
סיכומים מהכנס
היום הראשון
כיצד לשלוט בשוק המשכנתאות ובמשחק המכירות באמצעות מכירה אנושית
הרצאה מאת אדם מרלינסקי
מבוא
בהרצאה זו, אדם מרלינסקי מציג כלים פרקטיים ליועצי משכנתאות ובעלי עסקים כדי לשפר את כישורי המכירה ולהוביל תהליך מכירה שמבוסס על הבנה אנושית, יצירת אמון, ושיקוף של צורך אמיתי. ההרצאה שמה דגש על בידול תהליך המכירה מהצעות גנריות, זיהוי בעיות אמיתיות אצל הלקוח, ושיפור מיומנויות השיחה על מנת לייצר סגירות איכותיות ורבות יותר.
עקרונות יסוד במכירה אנושית
החשיבות של מיקוד ובחירה תודעתית
היכולת היחידה של אדם היא הבחירה היכן למקד את תשומת הלב שלו.
ריכוז הוא תשתית להצלחה אישית ומקצועית, במיוחד בעולם רווי גירויים.
מספיק לקחת רעיון מרכזי אחד מההרצאה כדי לחולל שינוי מהותי.
מכירות אינן מותרות – הן הבסיס לקיום עסקי
ללא מכירה אין לקוחות, וללא לקוחות אין עסק.
המטרה: לייצר הכנסות של 100,000 ש"ח ומעלה בחודש כיועצי משכנתאות.
יש להתגבר על הקושי לדבר על כסף – הן עם הלקוחות והן עם עצמנו.
אתגרי שכנוע ואמון בתהליך המכירה
ההבדל בין שכנוע להשפעה
שכנוע – לגרום ללקוח לפעול בגלל מה שאנחנו רוצים.
השפעה – לגרום ללקוח לפעול כי הוא מבין שזה טוב עבורו.
ודאות וביטחון כמנוף למכירה
ודאות נוצרת מתוך ידע ושליטה בתהליך.
לקוח מזהה חוסר ביטחון – וזה מפחית את סיכויי הסגירה.
גם יועץ מעולה שמתקשה לשדר ודאות יכשל מול לקוח שמפוקס.
טכניקות ושאלות קריטיות בתהליך המכירה
עקרונות בניית תהליך מכירה אפקטיבי
לשאול שאלות נכונות – לא רק שאלות טכניות אלא שאלות שחושפות צורך ורגש.
להבין את הבעיה – אם אין בעיה – אין מכירה.
לגלות את הפער – איפה הלקוח נמצא כיום ואיפה הוא רוצה להיות.
דוגמה לתהליך שיחה נכון
לא למהר להציע פתרון.
להבין: האם זו דירה ראשונה? מדוע קונה דווקא עכשיו? מה מניע אותו?
כל שאלה מחייבת הקשבה והעמקה כדי לבנות קשר אמיתי.
שאלות להצפת בעיה ויצירת פער
מה גרם לך לבדוק ייעוץ משכנתא?
מה חשוב לך במיוחד בנושא זה?
מה אתה הולך לעשות אם לא תפתור את זה?
כמה זמן אתה כבר מתלבט ולא מתקדם?
מה ייחשב בעיניך כהצלחה בתהליך?
טעויות נפוצות במכירה
שמונה טעויות שחוסמות סגירות
פוקוס על עמלה – במקום להתמקד בלקוח.
הנחות מוקדמות – לדוגמה: לקפוץ ישר לפתרון לפני שמבינים את הצורך.
שאלות לא ממוקדות – שאינן מובילות לחשיפה של צורך אמיתי.
ספק ביכולת הקנייה של הלקוח – במקום לראות כל לקוח כבעל ערך.
הבנה שטחית של הבעיה – בלי לבדוק את ה"מכאבים" האמיתיים.
היעדר הקשבה אמיתית – הקשבה רק כדי להגיב.
לקיחת ללב – תגובות רגשיות במקום הכלה.
ניסיון להרשים במקום להשפיע – להראות הישגים במקום לשאול.
תפיסת הלקוח והאתגר האמיתי
הלקוח מגיע עם "מוח של אגוז"
שתי עונות: מה יוצא לי מזה ו-איפה העוקץ?
יש להסיר את החשדנות ע"י יצירת אמון ותחושת ביטחון.
הלקוח לא מחפש רק פתרון טכני, אלא שינוי בחייו.
מה באמת הלקוח קונה?
לא ייעוץ משכנתא אלא את התוצאה שהוא רוצה להשיג.
כל שיחה צריכה לבנות את ההבנה אצל הלקוח שבלי העזרה שלנו – הוא ישלם מחיר גבוה יותר.
מסר מסכם ותובנות ליישום
לסיכום
תהליך המכירה מתחיל בכם – בשאלות שתשאלו, באמפתיה שתגלו וביכולתכם לשדר ודאות.
לקוח לא תמיד יודע מה כואב לו – זו עבודתכם לעזור לו לגלות זאת.
לא "למכור" אלא להשפיע – לגרום ללקוח לבחור בכם כי הוא מבין שזה מה שנכון עבורו.
המלצות ליישום מיידי
התאמנו על שאילת שאלות פתוחות ומעמיקות.
כתבו מראש 5 שאלות שאתם שואלים כל לקוח – ושדרגו אותן.
התאמנו על תשובות להתנגדויות נפוצות.
שפרו את שפת הגוף והתקשורת הלא-מילולית – הלקוח מגיב גם למה שלא נאמר.
שאפו לייצר תחושת "שטיח אדום" בכל שיחה – כך הלקוח ירגיש שמקומו אצלכם.
אדם מרלינסקי חותם בקריאה לפעולה:
הפכו לאדם הראשון שהלקוח רוצה להתייעץ איתו – וכשתגיעו לשם, תדעו שאתם בדרך הנכונה.
הרצאה: ניהול מערך המשכנתאות בבנק הפועלים – מגמות, פתרונות וחדשנות בשירות
מבוא
בהרצאה זו הציג תום בן דוד, מנהל מערך המשכנתאות הארצי של בנק הפועלים, את חזון הבנק, השינויים הארגוניים שבוצעו, והמגמות המרכזיות בשוק המשכנתאות עם דגש על החברה החרדית. ההרצאה נגעה ביוזמות טכנולוגיות, שירותים מותאמים, נתוני שוק והצעדים שהבנק נוקט על מנת לשפר את השירות ולתת מענה לצרכים הייחודיים של מגזרים שונים.
רקע אישי ומבני
הצגת המרצה
תום בן דוד, נשוי +3, תואר שני במנהל עסקים.
עובד בבנק הפועלים מזה 15 שנה, בתפקידי שטח ומטה.
כיום מנהל את אגף המשכנתאות בחטיבה הקמעונאית.
שינוי ארגוני בבנק הפועלים
האגף אורגן מחדש, עם כפיפות ישירה למנהלת החטיבה.
הוקמו יחידות ייעודיות: שיווק, חיתום, טכנולוגיה, ניהול מוצר וניהול שטח.
מטרה: ייעול תהליכים ושיפור חווית השירות.
מטרות הקמת מערך המשכנתאות הארצי
מענה לפערים בין מטה לשטח
תוצאה של סקר בקרב יועצי משכנתאות חיצוניים.
הובילה להקמת מערך מחבר בין הסניפים, המוקדים והמטה.
מבנה המערך
מוקדים: שירות בתחום פריסייל, אפטרסייל וחיתום.
סניפים: 77 מחלקות משכן בפריסה ארצית.
הקמה של מוקדי התמחות וגיוס מנהלים אזוריים לקיצור זמני תגובה.
מגמות ונתונים – שוק הדיור בחברה החרדית
נתוני רקע
חוסר של כ-200,000 יחידות דיור.
צפי גידול אוכלוסייה ל-2.2 מיליון עד 2035 (19% מהאוכלוסייה).
67% מהציבור מחזיק בדירה אחת לפחות, מעל 70% משלמים משכנתא.
התנהגות צרכנית
40% מהציבור מנהל חשבון בבנק הפועלים – שיעור הגבוה במערכת.
70% מסייעים כלכלית לדור ההמשך (חתונות, דיור).
רק 20% נוטלים משכנתא למטרה זו – השאר נעזרים בקהילה או באשראי פרטי.
התנהגות לקוח בתהליך משכנתא
מקורות מידע והשפעה
75% מהלקוחות נעזרים ביועץ משכנתאות.
20% מתבססים על המלצות ממכרים, 5% מושפעים מפרסום.
קריטריונים לבחירת יועץ
68%: שירות וזמינות של היועץ הם הגורמים המרכזיים.
רק 13% מתמקדים בהצעת מחיר אטרקטיבית.
5% בחרו ביועץ בגלל פגישה ראשונית ללא עלות.
תגובת הבנק לשינויים בשוק
התאמה לעומסים וגידול בביקוש
הרחבת כוח אדם, פתיחת סניפים בשעות ערב, שירותי שליחויות.
שיפור זמני תגובה, קיצור תהליכים.
דוגמה: ביצוע משכנתא ביומיים מרגע ההגשה.
סיבות לעלייה בביקוש
חוסר ודאות כלכלית, אינפלציה, ריבית גבוהה מהצפוי.
מוצרים ייחודיים ופתרונות חדשניים
מוצרים חדשים
משכנתא "נדוניה" – עזרה להורים במימון חתונה או דירה לילדים.
משכנתא לגיל השלישי – מיועדת לגילאי 67–100 כולל מימון דיור מוגן.
פתרונות דיגיטליים
חתימה בזום: חוויית שירות מקוצרת, צמצום 80% מזמן פגישה.
שליחויות לניירת: שירות מלא מהבית ללא צורך הגעה לסניף.
התאמות רגולטוריות והקלות תהליך
מימון שיפוצים ובנייה
שחרור הון עצמי של עד מיליון ₪ בתנאים מקלים.
ביטול הדרישה לאסמכתא על ההון העצמי.
אישורי הכנסה מותאמים
אפשרות לתצהיר בפני דיין.
מסלול ירוק לאישור מהיר בסניפים לפי קריטריונים ברורים.
מרכזי התמחות ויחידות ייחודיות
פריסת שירותים מותאמים
מרכזים אזוריים בירושלים וביתר עילית.
שירות מותאם לאוכלוסיות מיוחדות: מימון נכסים ביו"ש, דרגות משכנתא מורכבות.
טיפול בתושבי חוץ
מוקדים ייעודיים בשפה מותאמת ובשעות נוחות.
תהליך מלא במקום אחד: פתיחת חשבון, טיפול בניירת ומשכנתא.
פעולות נוספות לשיפור חווית הלקוח
פיתוח פתרונות זיהוי לבעלי טלפון כשר.
חתימה דיגיטלית.
חיזוק מערך אפטרסייל – ללא צורך בהגעה לסניף או שיחה עם מוקד.
הרחבת המעורבות הקהילתית דרך הבנקאות החברתית.
הצעת ערך ייעודית לחברה החרדית
מענקי פתיחת חשבון.
הטבות ריבית ופטור מעמלות.
מסלולי השקעה ופקדונות בריבית מועדפת.
סיכום ודגשים לסיום
מסר מרכזי
"אל תסגרו משכנתא לפני שבדקתם גם בבנק הפועלים."
צוות הנהלת אגף המשכנתאות
נציגים זמינים לפניות במהלך ואחרי ההרצאה.
כתובת ברורה למענה מהיר ונגיש.
מסקנות עיקריות
הבנק ביצע רפורמה מקיפה במערך המשכנתאות לשיפור השירות והנגשתו לציבור החרדי.
החברה החרדית מהווה שוק משמעותי עם מאפיינים ייחודיים, להם הותאמו מוצרים, נהלים ומרכזי שירות.
הבנק מציע חדשנות טכנולוגית בשירותי משכנתאות, עם חתימה מרחוק, שירותים דיגיטליים ומסלולים מותאמים.
שיתוף פעולה עם יועצי משכנתאות חיצוניים נותר מרכזי להצלחת התהליך.
החיבור לקהילה ולשירות אנושי מותאם הוא עמוד תווך באסטרטגיית השירות של הבנק.
סקירה מקצועית של הרצאה: תמונת מצב עדכנית של שוק הנדל"ן והמשכנתאות בישראל – יוני 2025
מבוא
בהרצאה שניתנה במסגרת כנס שותפים בבנק לאומי ביוני 2025, סקר הדובר את מגמות שוק הנדל"ן בישראל תוך שימת דגש על שוק המשכנתאות, השפעת הרגולציה, הריבית, רמות הביקוש וההיצע, מגמות בשוק השכירות, ומעורבות תושבי חוץ. ההרצאה נועדה להעניק תמונת מצב עדכנית ליועצים ולשותפים העסקיים, לצד עידוד להגברת שיתוף הפעולה והסתייעות בערוצים הייעודיים שפתח הבנק.
תמונת מצב כללית של שוק הנדל"ן
גידול אוכלוסייה והיצע דיור
ישראל מונה כיום כ-10 מיליון תושבים ו-2.85 מיליון משקי בית.
קיימות כ-2.96 מיליון דירות – לכאורה עודף היצע, אך בפועל:
כ-30% מהדירות הן להשכרה.
כ-830,000 יחידות דיור נמצאות בשוק השכירות, המעיד על שוק משקיעים פעיל.
פער מתמשך בין הביקוש להיצע
הלמ"ס מדווח על עודף ביקוש מתמשך – 131,000 יחידות דיור.
אמנם קיימות 78,000 יחידות לא מכורות אצל קבלנים, אך אלו נרשמות כהתחלות בנייה ולא נותנות מענה מיידי.
גמר בנייה עומד על כ-250,000 יחידות, אך המחירים ממשיכים לעלות.
התייקרות מחירי הדיור
שנת 2024: עלייה של 7.3% במחירים.
תחילת 2025: קצב שנתי של 8.4%.
המחירים ממשיכים לעלות חרף הנחות קבלנים – שוק במגמת "וואן וואי".
שוק השכירות
מגמות כלליות
שוק השכירות מתייקר בהתמדה, אם כי בקצב איטי יותר (בשל חוזים ארוכי טווח).
השפעתו ניכרת על מדד המחירים לצרכן.
היעדר שכירות מוסדית
רק 1% משוק השכירות מוסדי (דירה להשכיר).
במדינות מפותחות: 60% מהשוק נשלט ע"י הממשלה או גופים מטעמה.
ביקוש גבוה למרות בנייה רבה
בעשור האחרון נבנו 550,000 יחידות דיור, אך שיעור השוכרים דווקא עלה מ-24% ל-30%.
הסיבה: רגולציה נוקשה, דרישות הון עצמי גבוהות, יחס החזר מגביל – מקשה על רכישה.
מעורבות תושבי חוץ
מגמת עלייה חדה בפעילות תושבי חוץ, בעיקר עולים חדשים ולא משקיעים.
ניכרת עלייה במספר תיקי העלייה לאור גידול באנטישמיות בעולם.
מדובר בתהליך ארוך טווח עם השפעה ישירה על הביקושים באזורי ביקוש מרכזיים.
מגמות בשוק העסקאות
ניתוח לפי סוגי עסקאות
יד ראשונה: עלייה חדה בעבר, עתה התייצבות לאור רגולציה על הלוואות קבלן.
יד שנייה: התעוררות מחודשת – עשויה להפוך לקטר השוק.
משקיעים: נשארים ברמה קבועה, עם מוקדי פעילות חדשים בצפון ובדרום.
חלוקת שוק עדכנית
בעבר: 70% עסקאות יד שנייה, 30% יד ראשונה.
ב-2024: 44% עסקאות יד ראשונה – שינוי דרמטי, כעת שוב נטייה חזרה ליד שנייה.
השפעת המדיניות המוניטרית
ריבית
הריבית בישראל בהמתנה – ממתינים לצעדים מצד הפדרל ריזרב.
ירידה אפשרית בריבית בארה"ב תגרור שינוי גם בישראל.
ריבית גבוהה כיום גורמת לקיפאון חלקי בשוק.
אינפלציה
מדד אחרון גבוה מהציפיות, אך ציפיות עתידיות נותרות סבירות (2.4%).
המלצה: לא לוותר על רכיב מדדי בתמהיל המשכנתא.
נתוני משכנתאות
קצב נטילת משכנתאות עולה – מ-77 מיליארד ש"ח ל-107 מיליארד.
משכנתא ממוצעת: מעל מיליון ש"ח, פריסות ארוכות עד 30 שנה.
יחס החזר ממוצע: 29% – רמת סיכון נמוכה יחסית.
שיעור המימון: סביר ואינו מעיד על סיכון מערכתי.
אוכלוסיות שוק המשכנתאות
זוגות צעירים:
מצבם הקשה ביותר – מחירים, ריבית והון עצמי גבוה.
פריסות ארוכות, קושי להיכנס לשוק.
משפרי דיור:
חשופים לפערים בין מחיר קנייה למחיר מכירה.
משקיעים:
ללא תמריץ – שוק מציע אלטרנטיבות סולידיות (כמו אג"ח בריבית 4.5%).
עולים חדשים:
גידול בפניות – רכישות מגורים לצורך מגורים ולא להשקעה.
פתרונות והמלצות
התחדשות עירונית
פרויקטים של פינוי-בינוי ותמ"א 38 הולכים ומתרבים.
מענה חלקי לפער בהיצע – יש להאיץ קידום ותכנון.
שינוי בתפיסת הבנק
בנק לאומי פועל בגישת שותפות מול היועצים:
קשר אישי עם כל יועץ, ללא "נבחרת יועצים".
מערכות תומכות, נגישות מלאה לבנקאות פרטית.
ערוץ מיוחד לטיפול בהלוואות מורכבות – פתיחת אפשרויות חדשות.
צעדים עתידיים
השקת מנגנון היפוך לווים – צפוי ברבעון הקרוב.
צוות מטה ייעודי להלוואות מורכבות – דגש על שיתוף פעולה עם היועצים.
שיפור מתמיד בתקשורת – יועצים מתבקשים לדווח על כל בעיה או הצעה.
סיכום ומסקנות
שוק הדיור בישראל ממשיך להתאפיין בעודף ביקוש ועולה מחירים – גם בשכירות וגם ברכישה.
הריבית, הרגולציה והמצב הביטחוני יוצרים מציאות דינמית שיש לנתח ברגישות.
הפעילות של בנק לאומי מכוונת להעניק ליועצים כלים, גמישות, וקשר אישי הדוק עם הבנק.
דרושה הכרה רשמית במצב כ"משבר" וצעדים מערכתיים ליצירת שיווי משקל בשוק – כולל מינוי פרויקטור.
המלצות להמשך פעולה
לעקוב אחר מדיניות הריבית האמריקאית והשלכותיה על השוק המקומי.
לנצל את ערוצי הקשר הישירים עם הבנק – כולל הצוות לטיפול בהלוואות מורכבות.
לחזק את שוק ההתחדשות העירונית כפתרון אסטרטגי להגדלת ההיצע.
להמשיך ולבחון כל עסקה דרך פריזמה של רציונליות, ערך ללקוח ועמידה ברגולציה.
עקרונות השפעה בתהליכי שיווק, מכירה, ייעוץ ומשא ומתן
הקדמה
ההרצאה עוסקת ביישום עקרונות פסיכולוגיים לשיפור תקשורת עם לקוחות, שכנוע, השגת מחויבות והגברת מעורבות בתהליכים שיווקיים, ייעוציים ומסחריים. המרצה מדגיש את החשיבות של עקרונות כגון מעורבות, ניגודיות, עקביות והוכחה חברתית, ומספק דוגמאות רבות מהתחום של ייעוץ משכנתאות ויחסי בנק-לקוח. ההרצאה ממוקדת בהקניית כלים מעשיים, ונוגעת באתגרים ייחודיים במגזר החרדי.
עקרון המעורבות
יצירת מעורבות בתחילת ההרצאה
פתיחה בשאלה לציבור, המבוססת על טכניקה מוכרת ליצירת הקשבה.
המטרה: להפוך את הקהל לחלק מהתהליך ולשפר את רמת הריכוז וההבנה.
דוגמה מוזיקלית – להקת Queen
הלהקה בחרה לכתוב קודם לחן ורק אחר כך מילים, כדי לעודד מעורבות קהל.
המנגינה הפכה לאינטראקטיבית ומזוהה עם ההופעות החיות שלהם.
מחקר איקאה
אנשים שבנו רהיט העריכו אותו ב-63% יותר מאחרים שקיבלו אותו מוכן.
כשלקוח מעורב בבנייה או בהחלטות, הוא מעריך את התוצאה יותר.
כלים להגברת מעורבות בשיווק
שאלונים מותאמים ללקוח – שאלון משכנתאות שמוביל את הלקוח לתובנות ולמחויבות בלי להרגיש שמוכרים לו.
סיום פרסום בשאלה – יצירת אינטראקציה שמקדמת מעורבות ומעקב.
בקשת עזרה – לקוח שנרתם לעזור, מרגיש חלק מהמותג או מהתהליך.
מעורבות במשא ומתן
שיתוף הבנקאי בבעיה ובפתרונות אפשריים – מגביר מחויבות לפתרון.
גם אם לא כל תיק ייסגר עם אותו בנקאי, עצם המעורבות מעלה את הסיכוי לסגירה.
מעורבות בייעוץ
לקוח שמבין את התהליך יוכל להסביר אותו לאחרים ולהמליץ על היועץ.
לקוח שמקבל החלטות בעצמו – מזוהה יותר עם התהליך ומרגיש שליטה.
עקרון הניגודיות
עיקרון ניגודיות – הסבר
תפיסת ערך משתנה בהתאם להקשר.
דרך להדגיש יתרון: הצגה של חלופות פחות משתלמות תחילה.
סיפור על מכתב תלמידה
שימוש בדוגמה קיצונית (הריון, פציעה, מגורים במרתף) כדי להקל על קבלת החדשות האמיתיות (ציונים נמוכים).
אשליה אופטית
שני עיגולים באותו גודל נראים שונה לפי מה שסביבם – כך גם הצעות ייעוץ.
דוגמה בייעוץ משכנתאות
מציגים ללקוח שלוש אפשרויות:
לשמור על ההחזר החודשי.
להקטין אותו במעט.
להגדיל אותו ולחסוך עשרות אלפי שקלים בעלות הכוללת.
עיקרון הניגודיות מבהיר את יתרון האפשרות השלישית.
יישום בניהול תמחור
לפני שמציגים שכר טרחה – לתרגם את התועלת למספר.
שימוש באנלוגיה להוצאות אחרות מגבירה את התחושה שמדובר במחיר הוגן.
עקרון העקביות
כוח היציבות
אנשים שואפים ליציבות – בהחזרים, בתהליכים, בתקשורת.
חוזר הביטוי: "אנשים רוצים שקט בחיים."
חזרתיות מסרים
עקביות במסר יוצרת זכירה (כמו הסלוגן "למה נהיו עצמאים").
עקביות בשירות
לעמוד בזמנים שקבעתם עם לקוח – גם בדברים קטנים.
להראות עקביות ביכולת עמידה בהתחייבויות.
עקביות מול בנקאים
יצירת תדמית של יועץ שמביא זרם עקבי ויציב של לקוחות.
לא לפזר תיקים על יותר מדי סניפים כדי לשמור על קשרים איכותיים.
עקרון ההוכחה החברתית
המלצות לקוחות
המלצות כתובות או מצולמות – נכס שיווקי רב עוצמה.
מגבירות את הביטחון של לקוחות פוטנציאליים.
טכניקת הוויתור
בקשה ראשונית גדולה (וידאו מצולם).
אם הלקוח מסרב – מבקשים המלצה כתובה (מסתפקים בפחות, אך מקבלים).
סיכום
עיקרי הדברים
מעורבות – שותפות של הלקוח בתהליך מייצרת הערכה גבוהה יותר.
ניגודיות – מציגים אלטרנטיבות כדי להדגיש יתרון יחסי.
עקביות – מסרים עקביים וביצוע מדויק יוצרים אמון.
הוכחה חברתית – המלצות לקוחות הן מכפיל כוח שיווקי.
מסקנות והמלצות
השתמשו בעקרונות אלו בכל שלב: שיווק, מכירה, ייעוץ ומשא ומתן.
שלבו מעורבות והתייעצות עם הלקוח בתהליך עצמו.
הדגישו את הערך של ההצעה ע"י השוואה להצעות אחרות (אפקט ניגודיות).
שמרו על עקביות והקפדה בזמנים – זה בונה מוניטין ומקצועיות.
אספו והציגו המלצות באופן שיטתי – זו ההוכחה הכי משכנעת לאיכות.
אם תרצה שאסכם גם את ההרצאה בעמוד אחד (One-pager) לצורך הפצה או שימוש במצגות, אשמח להכין עבורך.
פעילות בנק ירושלים בתחום המשכנתאות: אתגרים, מגמות וחדשנות
מבוא
ההרצאה עסקה בפעילות בנק ירושלים בתחום המשכנתאות, תוך התמקדות בהתפתחויות האחרונות, המגמות בשוק, התאמה למגזרים שונים וחדשנות טכנולוגית. הדובר המרכזי, שלום אמויאל – מנהל מערך המשכנתאות בבנק ירושלים, סקר את פעילות הבנק לאור השפעות מלחמת "חרבות ברזל", חשף יוזמות ייחודיות למגזרים ייעודיים, ושיתף בהתפתחותו של תהליך דיגיטלי חדשני עבור יועצי משכנתאות.
סיכום השנה הראשונה למחצית 2025
השפעות מלחמת "חרבות ברזל"
תחילת 2023 התאפיינה בעליות בשוק הנדל"ן.
המלחמה שפרצה באוקטובר 2023 גרמה לירידה חדה בביקושים.
הבנק חיפש אתגרים חדשים והתמקד באוכלוסיות שלא קיבלו מענה מהמערכת הבנקאית, כמו בעלי עסקים קטנים.
מעבר למשכנתאות מסחריות
הבנק בחר להתרחב לתחום זה ולהכשיר את הבנקאים בהתאם.
התקיימו כנסים מקצועיים בשיתוף עם התאחדות יועצי המשכנתאות.
נרשם שיא של ביצועים במרץ-מאי 2025.
מגמות ופעילות ייחודית
תושבי חוץ
עלייה משמעותית בפניות ורכישות מצד יהודים מחו"ל, בעיקר מארה"ב ומערב אירופה.
הבנק מפעיל סניפים ייעודיים בתחום זה (ירושלים, תל אביב).
לקוחות תושבי חוץ מאופיינים באמינות פיננסית גבוהה ורמת פיגורים נמוכה.
ישנה פעילות גוברת באזורים נוספים כגון צפת, בית שמש וגבעת זאב.
המגזר החרדי
הבנק פועל בקרב המגזר החרדי כבר למעלה מ-90 שנה.
הסניפים מותאמים תרבותית ולשונית למגזר.
אשראי ניתן בביטחון גבוה – שיעורי פיגורים אפסיים.
קיים שיתוף פעולה הדוק עם הקהילות והיועצים הפועלים במגזר.
מוצרים ייחודיים והצעות ייעודיות
מוצרים מותאמים
טאבו משותף: משכנתא לשתי משפחות על נכס משותף.
שיפוצים במסלול ירוק: עד 750,000 ש"ח ב-50% מימון, עם קבלת תצהיר דייר או אישורי כוללים.
עובד שאינו ממשכן: מוצר ייחודי ללקוחות שאינם בעלי הנכס.
הלוואות מורכבות במסלול שפיצר: עם דחיית תשלום מלאה לשנה.
פעילות ללקוחות מורכבים
השקת פיילוט ללקוחות עם פרופיל סיכון גבוה מהרגיל.
קריאה ליועצים שמטפלים בלקוחות שלא מקבלים מענה במערכת הבנקאית להצטרף לבנק ירושלים.
חדשנות דיגיטלית
פיתוח תהליך דיגיטלי מתקדם
החל משלב הגשת הבקשה ועד לביצוע הסופי – תהליך מקוון מלא.
אפשרות ליועץ לנהל את כל תיקי הלקוחות מתוך ממשק אחד.
התחייבות לתהליך ידידותי, מהיר ואיכותי במיוחד.
לקראת אמצע 2026 – כלל המשכנתאות יבוצעו דיגיטלית כולל חתימות.
חשיבות שיתוף הפעולה עם יועצי משכנתאות
בנק ירושלים רואה ביועצים שותפים אסטרטגיים מאז 2007.
היועצים נחשבים ללקוחות מספר 1 של הבנק.
מתקיימים שולחנות עגולים, כנסים מקצועיים וימי עיון בשיתוף ההתאחדות.
הבנק מעניק ליועצים כלים, תובנות וגמישות בעבודה מול לקוחות מגוונים.
סיכום
בנק ירושלים מציב את עצמו כמוסד בנקאי ייחודי, המשלב בין מומחיות במגזרים נישתיים, פתיחות לפתרונות מורכבים וחדשנות טכנולוגית. פעילותו הממוקדת מול יועצי משכנתאות, תושבי חוץ והמגזר החרדי מהווה יתרון תחרותי, ומבטיחה מענה מדויק לצרכים העולים מהשטח. הבנק מביע מחויבות עמוקה לשותפות ארוכת טווח עם היועצים ולפיתוח מתמיד של מוצרים וכלים שיתנו ערך מוסף ללקוחות.
ניהול עסקאות מורכבות בתחום המשכנתאות: מהזיהוי לפתרון
מבוא
ההרצאה עוסקת בהתמודדות עם עסקאות מורכבות בעולם המשכנתאות, תוך שילוב בין היבטים משפטיים, מקצועיים ואנושיים. המרצה מציג גישה שיטתית לניהול תהליך משכנתא שאינו סטנדרטי — החל מזיהוי המורכבות, דרך שלבי הלמידה והבנייה, ועד להצעת פתרונות מותאמים. ההרצאה מדגישה את חשיבות הליווי המקצועי, ההבנה המעמיקה של המקרה הספציפי, והיכולת להנחות את הלקוח והבנק לאורך הדרך.
שלבי ההתמודדות עם עסקה מורכבת
זיהוי ראשוני של מורכבות
השלב הקריטי הראשון הוא זיהוי מוקדם של עסקה לא סטנדרטית. סימנים מחשידים:
דירה רשומה על שם אדם שנפטר
זכויות חלקיות או לא רשומות
מידע חלקי על הנכס או הבעלים
שאלות לא פתורות בנוגע לזכויות, שימושים או כשירות משפטית
טעות נפוצה: מתן הצעת מחיר לפני הבנת מלוא פרטי העסקה – דבר שיקשה לחזור לאחור ולתקן.
שלב הלמידה
הבנה עמוקה של שני מרכיבים:
הנכס – מיקום, זכויות, סוג הנכס, התאמה לייעוד המבוקש.
הלווה – גיל, מצב כלכלי, כשירות משפטית, היסטוריית אשראי.
המרצה מדגיש את ההבדל בין רגולציה לבין נוהלי הבנק:
מה שאסור – הבנק לא יאשר לעולם.
מה שמותר – תלוי בפרשנות הבנק ובהערכת הסיכון שלו.
בניית מתווה לפתרון
לאחר זיהוי הבעיה ולמידה, יש לבנות מתווה מקדים ברור:
תיאור הבעיה
הצגת הפתרון המוצע
הנחיה ללקוח על ניסוח החוזה (במקרים הרלוונטיים)
הכנה להגשת התיק לבנק כולל המסמכים וההתחייבויות הנדרשות
סוגי עסקאות מורכבות
מורכבויות הקשורות לנכס
זכויות חלקיות (לדוגמה: חצי דירה נמסרה ללא תמורה מהורים)
העדר רישום תקין (מכירה לא מבוססת על בעלות רשומה)
שימושים לא חוקיים או תוספות בנייה לא מוכרות
נכס עם בעיות משפטיות (לדוגמה, הערת אזהרה מצד ג')
רכישת חלק לא נפרד מהנכס (כגון דירה על גג שאינו רשום בנפרד)
מורכבויות הקשורות ללווה
לווים עם בעיות אשראי
לקוחות ללא היסטוריה פיננסית יציבה
רוכשים שאינם כשירים משפטית
שינוי פתאומי במצב התעסוקתי או הבריאותי
עקרונות מקצועיים בניהול עסקאות מורכבות
עקרון האיזון
המרצה מדגיש את החשיבות בשמירה על איזון בין חוזקת הנכס לחולשת הלווה:
נכס בעייתי → נדרש לווה חזק
לווה חלש → נדרש נכס יציב ובטוח
אחריות המקצוען
תפקיד היועץ אינו למצוא נכס, אלא להוביל את העסקה ביעילות.
הכנה מקדימה – לוודא שכל פרט נבדק מראש: זכויות, מסמכים, תכניות בנייה, סטטוס משפטי.
שקיפות ללקוח – להסביר את מורכבות העסקה ולא להסתיר סיכונים.
פתרונות מקובלים לעסקאות מורכבות
פתרונות עצמאיים
הוספת ערב או לווה נוסף
שימוש בהון עצמי גבוה יותר
חתימה על מסמכי התחייבות מותאמים
שיתופי פעולה עם הבנק
בניית מתווה מוסכם מראש עם הבנק
שימוש במכתבים מותנים (התחייבות להעברת כספים רק לאחר רישום זכויות)
תיאום מראש מול מחלקות משפטיות בבנק
דוגמאות מעשיות לפתרונות
העברת זכויות מדודה שנפטרה – פתרון: מכתב התחייבות מהבנק לתשלום רק לאחר רישום תקין.
מכירת דירה מחולקת ללא רישום תקף – פתרון: הסכמה חוזית שהבנק משעבד את כל הדירה, לא רק את החלק הנרכש.
הערת אזהרה מצד ג' – פתרון: התחייבות תשלום מול עו"ד נאמן תוך סילוק חוב פרטי.
המלצות לסיום
לא לפחד מעסקאות מורכבות – הן אינן בהכרח מסובכות אם ניגשים אליהן נכון.
בצעו זיהוי מוקדם ככל האפשר – בטלפון הראשון עם הלקוח.
למדו את תקנות בנק ישראל ואת הנהלים הפנימיים של הבנקים – כדי לדעת מה ניתן ומה לא.
הובילו את הבנק לפתרון – אל תחכו שהוא יציע. הגיעו עם הצעות ברורות.
שימרו על המוניטין המקצועי שלכם – ניהול נכון של עסקה יוביל להמלצות ולמוניטין חיובי.
סיכום
ההרצאה מציעה גישה שיטתית להתמודדות עם עסקאות מורכבות בעולם המשכנתאות. היא מדגישה את הצורך בזיהוי מוקדם של מורכבויות, בלמידה מדוקדקת של נסיבות הנכס והלווה, ובהובלת תהליך עם פתרונות ברורים ותקשורת ישירה עם הבנק. הצלחה בעסקאות מסוג זה תלויה במקצועיות, בתכנון נכון ובשיתוף פעולה חכם עם כלל הגורמים המעורבים.
אתגרי שוק המשכנתאות והדיור בציבור החרדי: שיח עם ח"כ הרב יעקב אשר
מבוא
בכנס מיוחד של יועצי משכנתאות ואנשי מקצוע מהציבור החרדי, התארח ח"כ הרב יעקב אשר, יו"ר ועדת הפנים של הכנסת, לשיחה נוקבת על האתגרים והיוזמות בתחום הדיור והמשכנתאות בישראל. הנושא העיקרי שנדון היה מצב השוק החרדי – גם מהזווית הכלכלית והחברתית וגם מהפן הרגולטורי. הדוברים סקרו יוזמות חקיקה חדשות, רפורמות דיגיטליות, קשיים מול הבנקים, מצב הדיור לציבור החרדי, והצורך החיוני בהסדרת תחום ייעוץ המשכנתאות.
חלק ראשון: הסדרת תחום ייעוץ המשכנתאות
חשיבות המקצוע והצורך בהסדרה
ח"כ אשר הדגיש כי ייעוץ משכנתאות הוא לא רק שירות פיננסי אלא מקצוע המשפיע על עתידם הכלכלי של אזרחים רבים, בעיקר משפחות צעירות.
כיום אין מעמד מוסדר ליועצי משכנתאות, דבר שפוגע ביכולתם לפעול מול בנקים ולספק שירות איכותי.
יועץ מוסדר הוא מי שבעל הכשרה, אחראי ובעל גיבוי חוקי, ולכן דרושה חקיקה שתעניק הכרה ותקנות מסודרות.
תפקוד הבנקים והפער הרגולטורי
הבנקים דורשים מהיועצים מידע רב אך לא תמיד מוכנים להכיר בהם רשמית כגוף מתווך.
ללא הסדרה, יש סכנה לכניסת גורמים לא מקצועיים העלולים להזיק ללקוחות ולמערכת הבנקאית.
משרד המשפטים לא הוביל רגולציה בתחום, והרב אשר מבקר את אזלת היד הזאת.
הצעות החקיקה והמאבק בוועדות
בוועדת הפנים מקודמת הצעת חוק להסדרת המקצוע.
נרשמה התנגדות מצד רשות שוק ההון, שחוששת ממתן סמכויות רגולטוריות שלא תחת פיקוחה.
ח"כ אשר הציע שמנגנון הפיקוח יתמקד בתהליך ולא בתוכן הייעוץ, כדי לשמור על חופש הפעולה של היועץ תוך שמירה על שקיפות ואחריות.
חלק שני: רפורמה טכנולוגית – מחזור משכנתאות דיגיטלי
שיפור התהליך וחסכון למשפחות
רפורמה זו מאפשרת תהליך מיחזור משכנתא בלחיצת כפתור ("בקליק") במקום בהליך ביורוקרטי ארוך.
חוסכת זמן, פגישות, עמלות ובירורים מיותרים הן עבור הלקוחות והן עבור היועצים.
מאפשרת לבנק "לסגור" תיקים בצורה שקופה ומהירה יותר.
השפעת הרפורמה בשטח
יועצים דיווחו שכבר מרגישים שינוי חיובי בגישה הבנקאית לתהליך המחזור.
עדיין קיימים פערי יישום – אך הציפייה היא לשיפור מהותי עם הזמן, תוך שיתוף פעולה בין הבנקים ליועצים.
סוגיית ביטוח החיים בעת מחזור
כל מעבר משכנתא מצריך היום התאמה מחודשת של ביטוח חיים.
מצב זה יוצר עומס בירוקרטי על המשפחות ומונע מחזור יעיל.
ח"כ אשר קרא לפתרון מערכתי שיאפשר להעביר את הביטוח או לקבל הקלה רגולטורית בהעברה.
חלק שלישי: אתגרי שוק הדיור בציבור החרדי
מחסור חמור בדיור מותאם
חוסר תכנון לטווח ארוך יצר פער קשה בין ביקוש להיצע.
ברוב הערים אין מספיק דירות לציבור החרדי, מה שמוביל לצפיפות, ירידה ברמת החיים ולעיתים גם להגירה שלילית.
פרויקטים בתכנון ובקידום
מתבצעות התקדמויות בערים כמו אילת, עכו, קריית מלאכי ומודיעין עילית.
המאמצים כוללים גם שילוב של בנייה רוויה ואזורי תעסוקה מתאימים.
מתקיים שיתוף פעולה עם ראשי ערים ונציגים חרדים לקידום תוכניות ייעודיות.
חסמים ותקלות
מחסור בעובדים זרים מעכב את קצב הבנייה.
קידום פרויקטים נתקל לעיתים בהתנגדויות פוליטיות ובבעיות תקציב.
שיטת המדדים לביצוע ותקצוב מביאה לכך שקבלנים רבים נרתעים מלהיכנס לפרויקטים בפריפריה החרדית.
חלק רביעי: סיכון פיננסי – תופעת אי־פירעון
דאגה ממשבר אשראי חרדי
יש עלייה באחוז המשכנתאות במצוקה (בפיגור תשלומים).
נרשמה קריאת כיוון מהפיקוח על הבנקים להתערבות מדינה, במיוחד לנוכח עליית הריביות.
ח"כ אשר מזהיר שהיעדר מענה ציבורי לבעיה עלול להחריף את המשבר ולהוציא משפחות רבות ממעגל האפשרות לרכישת דירה.
פתרונות מוצעים
התאמת מסלולי זכאות חדשים.
הקלות ברגולציה לציבור החרדי.
סיוע ממשלתי ישיר – הלוואות מדינה או ערבויות ממשלתיות ייעודיות.
חלק חמישי: חיזוק יועצי המשכנתאות החרדים
קריאה לארגון והתמקצעות
יועצי משכנתאות מהמגזר החרדי ממלאים שליחות חברתית משמעותית לצד פרנסתם.
ח"כ אשר קרא ליועצים להמשיך להתארגן, להתמקצע ולייצג את תחום הייעוץ באופן מאוחד מול המוסדות.
מסר אישי לקהילה המקצועית
לא להתבייש לגבות שכר ראוי – זהו מקצוע חשוב ומוערך.
עם זאת, חובה להישאר מחויבים לערכים של שירות וקהילה – ללוות את הזוגות הצעירים במסירות ובאחריות.
ח"כ אשר הביע גאווה והערכה בפעילות היועצים וציין את תרומתם לרווחה הכלכלית של המגזר.
סיכום
הדיון עם ח"כ יעקב אשר חשף תמונה מקיפה של המצוקות והאתגרים בהם מצוי הציבור החרדי בנושאי דיור ומימון, לצד יוזמות ממשלתיות וחקיקתיות שמנסות לתת מענה. הוסבר כי ההסדרה הרגולטורית של תחום ייעוץ המשכנתאות היא הכרחית להעלאת הרמה המקצועית, לאמון הציבור, ולשיתוף פעולה טוב יותר עם הבנקים. כמו כן, הודגש הצורך בפתרונות מערכתיים לבעיית הדיור, כולל בנייה מותאמת והסרת חסמים ביורוקרטיים. לבסוף, הרב אשר קרא להמשך עשייה, לשותפות בין גורמי מקצוע, ולחיזוק השדרה הכלכלית של הציבור החרדי תוך שמירה על ערכי שליחות, פרנסה וכבוד מקצועי.
תפיסות ערכיות, מגזריות ומקצועיות בתחום הייעוץ והמשכנתאות
מבוא
ההרצאה נוגעת בשילוב שבין ערכים, מגזריות, חקיקה ויוזמות בשוק המשכנתאות. המרצה משתף מהניסיון האישי שלו במגזר החרדי ובמערכת הבנקאית, תוך כדי הצגת תמונת מצב עדכנית על פתרונות פיננסיים, כלים מקצועיים, חסמים רגולטוריים, ודגשים ייחודיים למגזר החרדי והציבור הרחב. הדגש המרכזי הוא על חשיבה מותאמת לקוח, פיתוח פתרונות יצירתיים, והסתכלות רחבה על תפקיד היועץ כיוזם, מלווה ונאמן.
קורבן אחד, כוונות רבות – אלגוריה להתאמה אישית
המרצה פותח ברעיון מהותי: למרות שכל לקוח מביא "אותו קורבן" – כלומר מבקש הלוואה, מוצר או שירות דומה – הרי שלכל אדם יש את הכוונות, הסיבות והצרכים הייחודיים לו. בדיוק כפי שבפרשת הקרבנות כל שבט מביא את אותו קרבן אבל עם תודעה שונה, כך גם בתחום הפיננסים – עלינו להכיר במורכבות ובהבדלים בין לקוחות.
המסר המרכזי: התפקיד שלנו כיועצים ואנשי מקצוע הוא לא לספק פתרון "אחיד", אלא לזהות את המוטיבציות של הלקוח ולהתאים לו את הפתרון הטוב ביותר – גם כשמדובר במוצר דומה.
ייחודיות המגזר החרדי והפתרונות הייעודיים
ניסיון אישי ורגולציה משתנה
המרצה מתאר כיצד בעבר היה ניתן להסתמך על אישור ועדת הרבנים כתנאי להסדרת הכנסות ויכולת החזר, תופעה שהייתה ייחודית למגזר החרדי. עם הזמן והחמרת הרגולציה, הפתרונות הפשוטים הללו הוחלפו בדרישות פורמליות יותר, דבר שחייב את היועצים ללמוד ולמצוא דרכים חדשות לפעול בתוך המערכת.
דוגמה: מיזמי אשראי מותאמים כמו קופות גמ"ח או מסלולים ייחודיים שאינם מוצעים בשוק הכללי.
יצירתיות והתאמות למאפייני חיים
יש לקוחות ששילמו עשרות שנים לקופות ואינם יודעים למצות את זכויותיהם.
קיים צורך בפיתוח פתרונות לאנשים עם מאפיינים משפחתיים ייחודיים (משפחות מרובות ילדים, מקרים רפואיים, פרישה מוקדמת ועוד).
חדשנות בעולם האשראי
פיתוח מוצרי אשראי חדשים
המרצה מתאר תהליכים שנבנים כיום בבנקים:
אפשרות לחתימה מרחוק על מסמכי משכנתא.
אישור הלוואות תוך 24 שעות לסכומים של עד 90,000 ש"ח.
מודלים של פריסת חוב גמישה, כולל תכנון מסלול לפרישה כבר מגיל צעיר.
יתרון חשוב: תכנון מקדים של תקופת ההחזר יכול לייצר רווח כלכלי משמעותי ללקוח – לדוגמה, קיצור תקופת ההלוואה מול ריביות נמוכות.
אתגרים בפעולה בשטח
תפיסה ציבורית שגויה
חלק מהלקוחות סבורים שאם המערכת "לא נפתחת בפניהם" – כנראה שאין פתרון. המרצה מדגיש:
לפעמים הקושי הוא תודעתי בלבד.
יש פתרונות שלא מוצעים מראש אך ניתנים להשגה אם יודעים לבקש.
אחריות היועץ
על היועץ להקדים ולזהות את האפשרויות, להסביר ללקוח את ההבדלים, ולהוביל את הבנק לפתרון ולא להמתין לו.
לעיתים הפתרון דורש שינוי בחוזה, אישור ממקור חיצוני או הבנה משפטית מורכבת – תפקידו של היועץ הוא לא רק להפנות אלא להנחות.
התחדשות בתפיסות פנסיוניות ונדל"ן
המרצה מתייחס לתופעה הולכת וגדלה של אנשים בגיל פרישה או לקראת פרישה, שמבקשים לסייע לילדיהם או למנף את הנכסים הקיימים. הוא מצביע על כך ש:
יש צורך לשלב בין ייעוץ משכנתאות לייעוץ פנסיוני.
המשכנתא הפכה לכלי אסטרטגי, לא רק אשראי לדיור.
יש מקום לשלב את הרשות לניירות ערך והמוסדות הפנסיוניים בתכנון העסקאות.
סיכונים והזדמנויות
שינוי רגולטורי – סכנה או מנוף?
רגולציה מגבילה את היכולת לפעול בקלות כפי שהיה בעבר.
עם זאת, היא מחייבת מקצועיות גבוהה יותר, שקיפות, והסתמכות על כלים מתקדמים.
הבנקים עצמם לא תמיד מתאימים את עצמם למציאות הקיימת – על היועצים להוביל את ההתאמה מהשטח.
חשיבות האמון והקשר עם הלקוח
נאמנות ללקוח היא לא סיסמה – היא כלי להצלחה הדדית.
לקוח שמבין את הערך שהיועץ מביא, ימשיך ויחזור גם בעתיד.
הדימוי הציבורי של היועץ, במיוחד במגזר החרדי, חשוב להצלחת התחום כולו.
סיכום ודברי סיום
המרצה מסיים בקריאה לשיתוף פעולה – בין בנקים, ממשלה ויועצים – למען טובת הלקוחות. הוא מדגיש כי עלינו להישאר נאמנים לייעוד המקצועי שלנו, ללמוד כל הזמן, להתאים פתרונות לאנשים ולא למוצרים, ולפעול מתוך שליחות ציבורית ולא רק מתוך שיקול עסקי.
המסר האחרון: ההזדמנות האמיתית ביועץ אינה רק בסגירת עסקה – אלא ביצירת אמון, הובלת שינוי, ונתינת כלים ללקוח לעתיד טוב יותר.
תפיסות ערכיות, מגזריות ומקצועיות בתחום הייעוץ והמשכנתאות
מבוא
ההרצאה נוגעת בשילוב שבין ערכים, מגזריות, חקיקה ויוזמות בשוק המשכנתאות. המרצה משתף מהניסיון האישי שלו במגזר החרדי ובמערכת הבנקאית, תוך כדי הצגת תמונת מצב עדכנית על פתרונות פיננסיים, כלים מקצועיים, חסמים רגולטוריים, ודגשים ייחודיים למגזר החרדי והציבור הרחב. הדגש המרכזי הוא על חשיבה מותאמת לקוח, פיתוח פתרונות יצירתיים, והסתכלות רחבה על תפקיד היועץ כיוזם, מלווה ונאמן.
קורבן אחד, כוונות רבות – אלגוריה להתאמה אישית
המרצה פותח ברעיון מהותי: למרות שכל לקוח מביא "אותו קורבן" – כלומר מבקש הלוואה, מוצר או שירות דומה – הרי שלכל אדם יש את הכוונות, הסיבות והצרכים הייחודיים לו. בדיוק כפי שבפרשת הקרבנות כל שבט מביא את אותו קרבן אבל עם תודעה שונה, כך גם בתחום הפיננסים – עלינו להכיר במורכבות ובהבדלים בין לקוחות.
המסר המרכזי: התפקיד שלנו כיועצים ואנשי מקצוע הוא לא לספק פתרון "אחיד", אלא לזהות את המוטיבציות של הלקוח ולהתאים לו את הפתרון הטוב ביותר – גם כשמדובר במוצר דומה.
ייחודיות המגזר החרדי והפתרונות הייעודיים
ניסיון אישי ורגולציה משתנה
המרצה מתאר כיצד בעבר היה ניתן להסתמך על אישור ועדת הרבנים כתנאי להסדרת הכנסות ויכולת החזר, תופעה שהייתה ייחודית למגזר החרדי. עם הזמן והחמרת הרגולציה, הפתרונות הפשוטים הללו הוחלפו בדרישות פורמליות יותר, דבר שחייב את היועצים ללמוד ולמצוא דרכים חדשות לפעול בתוך המערכת.
דוגמה: מיזמי אשראי מותאמים כמו קופות גמ"ח או מסלולים ייחודיים שאינם מוצעים בשוק הכללי.
יצירתיות והתאמות למאפייני חיים
יש לקוחות ששילמו עשרות שנים לקופות ואינם יודעים למצות את זכויותיהם.
קיים צורך בפיתוח פתרונות לאנשים עם מאפיינים משפחתיים ייחודיים (משפחות מרובות ילדים, מקרים רפואיים, פרישה מוקדמת ועוד).
חדשנות בעולם האשראי
פיתוח מוצרי אשראי חדשים
המרצה מתאר תהליכים שנבנים כיום בבנקים:
אפשרות לחתימה מרחוק על מסמכי משכנתא.
אישור הלוואות תוך 24 שעות לסכומים של עד 90,000 ש"ח.
מודלים של פריסת חוב גמישה, כולל תכנון מסלול לפרישה כבר מגיל צעיר.
יתרון חשוב: תכנון מקדים של תקופת ההחזר יכול לייצר רווח כלכלי משמעותי ללקוח – לדוגמה, קיצור תקופת ההלוואה מול ריביות נמוכות.
אתגרים בפעולה בשטח
תפיסה ציבורית שגויה
חלק מהלקוחות סבורים שאם המערכת "לא נפתחת בפניהם" – כנראה שאין פתרון. המרצה מדגיש:
לפעמים הקושי הוא תודעתי בלבד.
יש פתרונות שלא מוצעים מראש אך ניתנים להשגה אם יודעים לבקש.
אחריות היועץ
על היועץ להקדים ולזהות את האפשרויות, להסביר ללקוח את ההבדלים, ולהוביל את הבנק לפתרון ולא להמתין לו.
לעיתים הפתרון דורש שינוי בחוזה, אישור ממקור חיצוני או הבנה משפטית מורכבת – תפקידו של היועץ הוא לא רק להפנות אלא להנחות.
התחדשות בתפיסות פנסיוניות ונדל"ן
המרצה מתייחס לתופעה הולכת וגדלה של אנשים בגיל פרישה או לקראת פרישה, שמבקשים לסייע לילדיהם או למנף את הנכסים הקיימים. הוא מצביע על כך ש:
יש צורך לשלב בין ייעוץ משכנתאות לייעוץ פנסיוני.
המשכנתא הפכה לכלי אסטרטגי, לא רק אשראי לדיור.
יש מקום לשלב את הרשות לניירות ערך והמוסדות הפנסיוניים בתכנון העסקאות.
סיכונים והזדמנויות
שינוי רגולטורי – סכנה או מנוף?
רגולציה מגבילה את היכולת לפעול בקלות כפי שהיה בעבר.
עם זאת, היא מחייבת מקצועיות גבוהה יותר, שקיפות, והסתמכות על כלים מתקדמים.
הבנקים עצמם לא תמיד מתאימים את עצמם למציאות הקיימת – על היועצים להוביל את ההתאמה מהשטח.
חשיבות האמון והקשר עם הלקוח
נאמנות ללקוח היא לא סיסמה – היא כלי להצלחה הדדית.
לקוח שמבין את הערך שהיועץ מביא, ימשיך ויחזור גם בעתיד.
הדימוי הציבורי של היועץ, במיוחד במגזר החרדי, חשוב להצלחת התחום כולו.
סיכום ודברי סיום
המרצה מסיים בקריאה לשיתוף פעולה – בין בנקים, ממשלה ויועצים – למען טובת הלקוחות. הוא מדגיש כי עלינו להישאר נאמנים לייעוד המקצועי שלנו, ללמוד כל הזמן, להתאים פתרונות לאנשים ולא למוצרים, ולפעול מתוך שליחות ציבורית ולא רק מתוך שיקול עסקי.
המסר האחרון: ההזדמנות האמיתית ביועץ אינה רק בסגירת עסקה – אלא ביצירת אמון, הובלת שינוי, ונתינת כלים ללקוח לעתיד טוב יותר.
דברי השר יצחק גולדקנופף: חזון ותכנון אסטרטגי למגזר החרדי בענף הדיור והמשכנתאות
פתיחה והוקרה
השר יצחק גולדקנופף פתח את דבריו בהבעת הוקרה והערכה לאיגוד יועצי המשכנתאות, שראה בהם לא רק אנשי מקצוע, אלא שותפים של ממש בקידום נגישות הדיור למשפחות החרדיות והציבוריות בכללותו. לדבריו, יועצי המשכנתאות אינם רק נותני שירותים, אלא שליחי ציבור אמיתיים, שמלווים את המשפחה ברגעים הכלכליים החשובים ביותר של חייה – רכישת בית.
"המשכנתא היא לא רק מספרים – היא תחילתה של דרך, בית, משפחה וביטחון קיומי."
תפקיד היועץ – בין מקצועיות לשליחות
השר הרחיב על מהות תפקידו של היועץ בעידן הכלכלי המודרני:
- היועץ אינו רק מתווך הלוואות, אלא מקור ידע, הדרכה ותמיכה נפשית וכלכלית.
- הכרעותיו משפיעות על חיים שלמים, ולעיתים על דורות שלמים – החלטה שגויה במסלול ההחזר או בבחירת הבנק יכולה לגרור עול כבד למשפחה.
- כח הייעוץ נעוץ בשילוב של הבנה מקצועית עם רגישות אנושית, ויכולת להסביר ולתרגם מושגים כלכליים מורכבים למונחים פשוטים וברורים.
הוא ציטט מן התלמוד: "כל אדם שיש בו דעה – לסוף מתעשר", והדגיש: הידע המקצועי של היועץ הוא עושר בפני עצמו, המסוגל להשפיע ישירות על רווחת הלקוח.
אתגרי המשפחה החרדית ברכישת דיור
יוקר המחיה ומבנה כלכלי ייחודי
- רכישת דירה בציבור החרדי נעשית לרוב בגיל צעיר, ולעיתים תוך ויתור זמני על השכלה או קריירה – מה שמוביל למשוואה כלכלית מאתגרת.
- המשפחה החרדית מרובת ילדים, דבר שמכתיב צרכים ספציפיים: מיקום קרוב למוסדות חינוך, קהילתיות, גישה לתחבורה ולמקומות עבודה.
- אי-בהירות בנוגע להכנסות בפועל מקשה על הליך קבלת המשכנתא, ולעיתים מצריכה פתרונות יצירתיים כמו ערבויות הורים, קופות גמ"ח, או התאמות למסלולים מיוחדים.
התפקיד החברתי של היועץ
השר קרא ליועצים לקחת אחריות על הכוונת המשפחות – לא רק מבחינת ריבית ותנאי הלוואה, אלא גם בהחלטות קריטיות כמו מיקום הנכס, יכולת ההחזר העתידית ומניעת הסתבכות כלכלית.
חזון משרד הבינוי והשיכון: קידום פתרונות מותאמים למגזר החרדי
בנייה מותאמת – לא רק גיאוגרפית אלא קהילתית
השר שיתף בעשייה הרחבה של המשרד:
- מאות אלפי יחידות דיור מתוכננות, תוך שימת דגש על התאמה לצורכי הקהילה החרדית.
- תכנון מבנים עם מוסדות קהילתיים כחלק בלתי נפרד מהשכונה – בתי כנסת, מוסדות חינוך, מרכזים קהילתיים – לפני בניית הדירות עצמן.
- שילוב פתרונות תחבורה, נגישות ותכנון עירוני משתלב, כחלק מתפיסה כוללת ולא כפתרון נקודתי.
"לא בונים עוד שכונה – בונים חיים, קהילה, מרקם."
תוכניות ממשלתיות: דירה בהנחה
השר חשף כי תוכנית "דירה בהנחה" תמשיך גם בשנה הקרובה, ותהיה זמינה לציבור החרדי במסגרת מגבלות הכנסה מותאמות. זו התוכנית המרכזית שמאפשרת למשפחות רבות לקנות דירה ראשונה – לעיתים ההזדמנות היחידה שלהן.
הדגשים המרכזיים בתכנון:
- פיזור גיאוגרפי מגוון – לא רק בערים החרדיות המובהקות.
- תעדוף אזורים עם אפשרות לצמיחה תעסוקתית.
- תכנון חברתי לצד תכנון כלכלי.
סיכונים מערכתיים – והצורך בתכנון עתידי
התראה מפני חוסר תכנון
השר התריע כי העדר תכנון יסודי מצד המדינה כלפי צרכי המגזר החרדי עלול ליצור משבר עומק – לא רק בתחום הדיור אלא ברמת האיזון החברתי-כלכלי של ישראל.
- על הממשלה להכיר בצרכים המובחנים של המגזר – לא כאירוע סוציאלי, אלא כיעד מדינתי ראשון במעלה.
- נדרש שיתוף פעולה בין כל הרשויות: משרד השיכון, רשות מקרקעי ישראל, הבנקים, והתאגידים הפרטיים.
קריאה ליועצים – שליחות של נאמנות והשפעה
בסיום דבריו, פנה השר אל היועצים:
- ראו בעצמכם נאמנים, לא רק נותני שירות.
- חזקו את מעמדכם מול הרשויות והבנקים כקול של הציבור החרדי.
- בנו שיתופי פעולה, הציעו פתרונות – ואל תחכו שיבואו מ"למעלה".
"לקוח שמצליח לקנות בית – הוא לא רק הצלחה של משפחה אחת. הוא הצלחה של ציבור שלם, של מגזר, של מדינה."
סיכום
הנאום של השר גולדקנופף אינו עוד נאום טכני או פרוצדורלי – אלא מניפסט חברתי, כלכלי ורוחני גם יחד. הוא מדגיש את תפקידו של יועץ המשכנתאות כשותף, כמוביל וכמגשר בין המערכת הכלכלית לבין הציבור. מעל הכול, הוא קורא לחשיבה מערכתית, אחראית ואמיצה בכל הנוגע לתכנון עתידו של המגזר החרדי – תכנון שנוגע בכל בית, בכל ילד, ובכל אבן שתונח.
בעיות רישום ותכנון בנדל"ן – היבטים רגולטוריים, שמאיים ותפעוליים
מבוא
ההרצאה עוסקת במכלול הסוגיות הנוגעות לחריגות תכנון ובנייה, בעיות רישום בנדל"ן, התאמה בין מצב משפטי לפיזי של נכסים, והשפעות רגולטוריות וכלכליות על אפשרויות מימון, שיווק ורכישת דירות. במסגרת ההרצאה נדונו בעיות נפוצות בעסקאות נדל"ן, תוך התמקדות באתגרים המעשיים שעומדים בפני בעלי נכסים, שמאים, רוכשים ויועצים.
חריגות בנייה וחריגות שימוש
תופעת "חריגות חרדיות"
התייחסות לחריגות בנייה רווחות בעיקר באזורים בהם קיימת מצוקה דיור בקרב מגזרים מסוימים (למשל, המגזר החרדי).
חריגות קלאסיות כוללות הוספת קומות, הרחבת חצרות, סגירת מרפסות וכדומה.
מדובר בתופעה שהפכה לשכיחה עד כדי כך שברוב המקרים הקבלן או היזם מצהירים מראש על אי התאמה לתקנות, מתוך תקווה להכשיר את הבנייה בהמשך.
השלכות רגולטוריות
המדינה מצידה לא תמיד אוכפת את החריגות, ולעיתים אף משווקת דירות שאין להן תשתיות או היתרים מלאים.
רוכשים מגלים רק בדיעבד כי הנכס בו השקיעו אינו עומד בתנאים המאפשרים קבלת משכנתא.
בעיות רישום ותאימות נכס
פער בין הרישום הפורמלי למצב הפיזי
ריבוי מקרים בהם יש דירה בעלת רישום כדירה אחת בעוד שבפועל חולקה ליחידות משנה.
דירות שלא רשומות בטאבו, או רשומות כחנות או משרד, אינן מאפשרות מימון כיחידת מגורים.
דוגמאות מהשטח
רוכשים גילו כי בדירה בה השקיעו לא הייתה אספקת מים תקינה, או שהרחבות בוצעו ללא היתר.
לעיתים ישנה בעיה טכנית בזיהוי הדירה בתוך מבנה – לדוגמה, אם המספור אינו עקבי, או אם מדובר בפיצול פנימי לא מוכר.
היבטים שמאיים ותפעוליים
שמאות כגורם חוסם
שמאים מסרבים להעריך נכסים שאינם מוגדרים כדירות לפי היתר הבנייה או הטאבו.
השמאות תלויה ביכולת לתאר את הנכס על פי מאפיינים ברורים: שטח, קומה, מס’ זיהוי ועוד.
פתרונות אפשריים
להציג שרטוטים ותשריטים מהיתר בנייה או מציר השמאי.
להמציא מסמכים מוועדה מקומית או מחברת ניהול המעידים על שימוש בפועל בנכס למגורים לאורך זמן.
אפשרות נוספת: שינוי ייעוד הנכס בהליך משפטי או תכנוני – אך זהו תהליך ארוך ולא ודאי.
הרחבות בלתי מוסדרות
סוגי הרחבות:
הרחבה בגג הרשום בטאבו – בדרך כלל מתקבלת ע"י הבנק.
הרחבה בגג לא רשום – אם קיימת זכות שימוש בלעדית בפועל לאורך שנים רבות, ניתן להסתמך על כך במקרים מסוימים.
הרחבה שבוצעה על שטח משותף ללא היתר – בעייתית יותר ודורשת הערכת מצב תכנוני מדויקת.
שיקולים שמאיים:
ככל שהשימוש בפועל ותיק יותר ואינו מלווה בהתנגדויות, כך יש מקום להתייחס אליו כמגורים מבחינה תפעולית.
זכויות בנייה אישיות לכל דירה (למשל 20 מ"ר) מספקות עוגן להתייחסות שמאית נוחה יותר.
היבטים משפטיים ומוסדיים
בעיות ברישום במנהל מקרקעי ישראל
מקרים בהם לא ברור אם הדירה אכן רשומה כחלק מהחלקה או היחידה.
הפתרון לרוב כרוך באיתור תשריטים מקוריים, קבלת מידע מהחברה המשכנת או מהמנהל.
חוסר זיהוי כפול
במקרים של חוסר זיהוי ברור של הדירה – נדרש לאמת מול מסמכי רישום, מספרי תת-חלקות, מסמכי טאבו ותוכניות היתר.
מקרה בוחן מסכם
הוצגה דוגמה של עסקה ישנה בה נרכשה דירה שנראתה כפשוטה למגורים אך הייתה רשומה כמחסן. רק לאחר שנים גילו כי הרישום לא תוקן, לא היו תשתיות, והדירה לא הייתה ניתנת להשבחה או מכירה. במקרה זה גם לא ניתן היה לקבל מימון.
סיכום ותובנות
עיקרי הדברים:
קיימים פערים משמעותיים בין המציאות התכנונית והמשפטית בשטח לבין המסמכים הרשמיים.
כל סטייה מהמצב החוקי עלולה להוביל לסירוב של הבנק למימון או להערכת שווי שלילית.
שמאות מקצועית דורשת הצגת נתונים חד-משמעיים – תשריטים, היתרים, שרטוטים ומסמכים.
המלצות:
טרם קניית דירה: לבדוק לעומק את ההתאמה בין המצב בפועל לרישום המשפטי.
בעת מכירה: להכין מראש את כל המסמכים הנדרשים (כולל תוכניות והיתרים).
במקרים של חריגות: לבחון אפשרות להכשיר אותן ולתעד שימוש בפועל לאורך זמן.